Das 12-Monats-Programm für Ihre Nachwuchsführungskräfte.
Aus Ihren Potenzialträger*innen werden Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Veränderung umsetzen. Sie lernen in einer kleinen Gruppe, begleitet von unserem Beraterteam und abgestimmt auf die Ziele Ihrer Organisation.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich
Direkter Kontakt: Linus Mast, 0178 529 55 65
„Ich startete überzeugt, bereits gut zu sein, und endete mit echter Klarheit.“
Jörn Deckena, newVation GmbH, Bremen
Kennen Sie das?
Daraus folgt
Wirksame Führung lässt sich nicht extern rekrutieren. Sie entsteht im eigenen Haus.
Genau hier setzt unser Programm an: Wir entwickeln Ihre Potenzialträger*innen zu den Führungskräften, die Sie morgen brauchen.
Unsere Antwort Das Programm im ÜberblickDas Programm im Überblick
- 1 Leading Yourself
- 2 Leading Others
- 3 Leading Your Business
Die Entwicklungsreise über zwölf Monate
- Modul 1 · Monat 1 bis 4
Leading Yourself
Der Autor des eigenen Lebens werden.
Wer bin ich, was kann ich, was fehlt mir noch? Sie reflektieren Stärken und Antreiber, klären Rolle und Ziele und erkennen Ihre Entwicklungsfelder, auch mit dem Blick anderer im 360°-Feedback.
Das nehmen Sie mitEin klares Profil aus Stärken, Motiven und Entwicklungszielen sowie Ihren persönlichen Entwicklungspfad.
Themen- Selbstreflexion
- Stärken und Antreiber
- Rolle und Ziele
- Entwicklungsfelder
- Workshop 1.1 2 Tage, Do + Fr
- 360°-Feedback Rückmeldung von Kolleg*innen und Vorgesetzten
- Workshop 1.2 2 Tage, Do + Fr
- Coaching Persönliche Begleitung im 1:1
- Modul 2 · Monat 5 bis 9
Leading Others
Mitarbeitende entwickeln und wirksam führen.
Sie lernen, Menschen mitzunehmen und Mitarbeitende wirksam zu führen: Kommunikation, Feedback, Konflikte und Entscheidungen. Im Training on the Job setzen Sie das direkt im Arbeitsalltag um.
Das nehmen Sie mitFührungsinstrumente, die im Alltag messbar zu besserer Zusammenarbeit führen, und eine offene Feedbackkultur.
Themen- Menschen mitnehmen
- Kommunikation
- Konflikte und Feedback
- Entscheidungen
- Workshop 2.1 2 Tage, Do + Fr
- Training on the Job Feedback direkt im Arbeitsalltag
- Workshop 2.2 2 Tage, Do + Fr
- Supervision Gemeinsam erlebte Situationen reflektieren
- Modul 3 · Monat 10 bis 12
Leading Your Business
Das eigene Business aktiv steuern.
Sie steuern Ihren Bereich mit Kennzahlen und denken in Effizienz, Innovation und Wirtschaftlichkeit. Sie lernen, Veränderung umzusetzen und Gremien erfolgreich zu steuern, mit Supervision und Mentoring an Ihrer Seite.
Das nehmen Sie mitMehr unternehmerische Wirksamkeit: Ressourcen und Wirtschaftlichkeit im Blick, Ergebnisse in Ihren Gremien verankert.
Themen- KPIs und Effizienz
- Innovation und Change
- Wirtschaftlichkeit
- Gremien steuern
- Lernreise Blick in andere Organisationen
- Workshop 3.1 2 Tage, Do + Fr
- Workshop 3.2 2 Tage, Do + Fr
- Mentoring Erfahrene Führungskraft begleitet den Transfer
Beispielhafter Ablauf über zwölf Monate. Die Termine stimmen wir mit Ihnen ab.
Was Ihre Organisation nach zwölf Monaten gewinnt
- 1 Nachfolge gesichert bereit für Verantwortung, fachlich und persönlich
- 2 Leistungsträger*innen gebunden durch eine klare Entwicklungsperspektive
- 3 Führungsqualität erhöht wirksame Instrumente, messbar bessere Zusammenarbeit
- 4 Veränderung umgesetzt Führungskräfte, die Wandel im Alltag steuern
- 5 Unternehmerisch gedacht Qualität, Ressourcen und Wirtschaftlichkeit im Blick
- 6 Netzwerk aufgebaut Impulse und Benchmarks über Organisationsgrenzen hinweg
Lernen dort, wo Gespräche entstehen
Wir arbeiten im Wohnzimmer, im Garten und auf der Wiese, mit Gruppenübungen und viel Abwechslung.
Seit über 33 Jahren an der Seite von
Ein Programm, zugeschnitten auf Ihre Branche
Derselbe bewährte Aufbau, aber mit eigenen Schwerpunkten: Wählen Sie das Programm, das zu Ihrer Organisation passt.
Leadership KMU
für mittelständische Unternehmen
Für junge Führungskräfte im Mittelstand, die Chancen in einem komplexen Umfeld erkennen, in konkrete Maßnahmen übersetzen und damit Innovation, Stabilität und messbare Mehrwerte schaffen.
Das passiert im ProgrammIn 6 zweitägigen Workshops (Do bis Fr) arbeiten Sie an Ihrer Führungsrolle, an der Führung von Mitarbeitenden und an der Steuerung Ihres Bereichs mit Zahlen, Daten und Fakten. Coaching, 360°-Feedback, Training on the Job, Supervision und Mentoring begleiten Sie dazwischen.
- Max. 9 Teilnehmende aus höchstens 3 Unternehmen
- Den eigenen Bereich mit Zahlen, Daten und Fakten steuern
- Fokus auf operative Performance im Alltag
- Effizienz, geklärte Führungsmodelle und Innovationskompetenz stärken
- Haltung und Mindset im Mittelpunkt, nicht nur Methoden
Nächster Start: Frühjahr 2027 · Genaue Termine stimmen wir mit Ihnen ab
Leadership KMU anfragenLeadership Health
für Kliniken, Pflege und Gesundheitseinrichtungen
Für Potenzialträger*innen und junge Führungskräfte der mittleren Führungsebene im Gesundheitsbereich, die Veränderung in ihrer Einrichtung gestalten sollen.
Das passiert im ProgrammIn 6 zweitägigen Workshops (Do bis Fr) arbeiten Sie an Ihrer Führungsrolle, an der Führung von Teams über Professionsgrenzen hinweg und an Versorgung, Kultur und Wirtschaftlichkeit. Coaching, 360°-Feedback, Training on the Job, Supervision und Mentoring begleiten Sie dazwischen.
- Max. 9 Teilnehmende aus höchstens 3 Organisationen
- Versorgung, Kultur und Wirtschaftlichkeit gestalten
- Führung im Zusammenspiel von Person, Team, Professionen, Strukturen und Versorgungsauftrag
- Lernen über Einrichtungs- und Professionsgrenzen hinweg
- Vorbereitung auf Rollen im Changemanagement
Nächster Start: Frühjahr 2027 · Genaue Termine stimmen wir mit Ihnen ab
Leadership Health anfragenEin Entwicklungsprogramm statt eines Seminars
Wir begleiten Ihre Führungskräfte über zwölf Monate, bis das Gelernte im Arbeitsalltag verankert ist.
| Typisches Führungsseminar | Leadership-Programm | |
|---|---|---|
| Dauer | 2 bis 3 Tage ohne anschließende Begleitung | 12 Monate mit 6 Workshops und Begleitformaten dazwischen |
| Bezug zu Ihrer Organisation | Standardisierte Inhalte | Ziele vorab mit Ihnen vereinbart, regelmäßige Abstimmungen, Verankerung in Ihren Gremien |
| Transfer | Kein begleiteter Transfer in den Arbeitsalltag | Coaching, 360°-Feedback, Training on the Job, Supervision und Mentoring |
| Ansatz | Schwerpunkt auf Methoden und Werkzeugen | Drei aufeinander aufbauende Module: Selbstführung, Mitarbeiterführung, Unternehmenssteuerung |
| Gruppe | Offene Gruppen mit wechselnder Besetzung | Feste Gruppe mit höchstens 9 Personen aus höchstens 3 Organisationen |
| Auswahl | Offene Anmeldung ohne Auswahl | Auswahl der Teilnehmenden gemeinsam mit Ihnen |
Wer eignet sich für das Programm?
-
Potenzialträger*innen
vor der ersten Führungsposition, die Sie gezielt auf die neue Verantwortung vorbereiten wollen
z. B. Fachexpert*innen, Projektleitungen, Fachpflegekräfte, Fachärzt*innen
-
Junge Führungskräfte
die bereits erste Team-, Personal- oder Bereichsverantwortung übernommen haben
z. B. Team- und Abteilungsleitungen, Stations- und Bereichsleitungen
Voraussetzungen
- Potenzial für mehr Verantwortung
- Bereitschaft, sich selbst zu hinterfragen und zu entwickeln
- Eine konkrete Perspektive auf eine Führungsrolle in Ihrem Haus
- Zeit für 12 Monate verbindliche Teilnahme
Weniger geeignet
- Erfahrene Führungskräfte mit langjähriger Leitungsverantwortung
- Mitarbeitende ohne eigene Motivation zur Weiterentwicklung
Die Auswahl der Teilnehmenden treffen wir gemeinsam mit Ihnen. Sprechen Sie uns an.
Was Teilnehmende und Auftraggeber sagen
So läuft der Einstieg ab
- 1
Erstgespräch
Wir klären gemeinsam, welche Mitarbeitenden infrage kommen (30 Minuten, kostenlos).
- 2
Ziele festlegen
Wir vereinbaren mit Ihnen Rolle und Entwicklungsziele jeder Person.
- 3
Kick-off
Die Gruppe startet, jede Person erhält ihren Entwicklungspfad.
- 4
Regelmäßige Abstimmungen
Regelmäßige Abstimmungstermine halten Sie über das gesamte Jahr informiert.
Fragen, auf die Ihre Führungskräfte Antworten finden
- Wo stehe ich persönlich?
- Welche Klarheit brauche ich für meine Rolle?
- Welche Ziele habe ich für mich und das Unternehmen?
- Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung?
- Welche Kompetenzen brauche ich noch?
- Welche Rolle will ich als Leader übernehmen?
- Wie möchte ich als Führungskraft wahrgenommen werden?
- Wie bringe ich Beruf und Privatleben in Einklang?
Unsere vier Prinzipien
-
Nachhaltigkeit
„Wir schieben nicht nur an, wir begleiten bis über die Ziellinie hinaus.“
Wir begleiten nicht nur den Start eines Prozesses, sondern so lange, bis Menschen selbstständig weitergehen können.
-
System
„Alle Beteiligten eines Systems beeinflussen Veränderung.“
Wir beziehen Zusammenhänge, Dynamiken und Wechselwirkungen aktiv mit ein, nicht nur einzelne Symptome.
-
Klarheit und Ehrlichkeit
„Wir machen uns nicht beliebt, wir machen Veränderung möglich.“
Das bedeutet: frühzeitig intervenieren, Dinge ansprechen, Spannungen sichtbar machen und Klarheit schaffen.
-
Menschlichkeit
„Wir begleiten immer die Menschen dahinter!“
Wir arbeiten nicht abstrakt an Organisationen, sondern mit den Menschen im System, persönlich und auf Augenhöhe.
Ihr Beraterteam
-
Linus Mast Geschäftsführer -
Leon Mast Geschäftsführer -
Ulrike Lorenz Businesscoachin -
Lukas Wegener Juniormanager -
Edith Zapf Businesscoachin -
Josef Mast Gründer
Häufige Fragen
Für Potenzialträger*innen vor der ersten Führungsposition und für junge Führungskräfte, die bereits erste Team-, Personal- oder Bereichsverantwortung haben. Entscheidend sind Potenzial, Entwicklungsbereitschaft und eine konkrete Perspektive auf künftige Verantwortung in Ihrer Organisation.
Sechs Workshops über zwölf Monate, jeweils zwei volle Tage von Donnerstag bis Freitag. Wir empfehlen die Anreise am Vortag, um in Ruhe anzukommen. Dazu kommen Begleitformate wie Coaching, 360°-Feedback, Training on the Job, Supervision und Mentoring. Die Teilnehmenden brauchen Zeit: Zwischen den Workshops sind etwa 4 bis 8 Stunden sinnvoll. Wie intensiv sie sich entwickeln und wie viel Zeit sie für die Reflexion nutzen, steuern sie eigenverantwortlich. Alle Termine stehen vor dem Start fest, so lässt sich die Abwesenheit gut planen.
Gemischte Gruppen bringen neue Perspektiven und Benchmarks und schaffen ein belastbares Netzwerk. Mit höchstens drei Organisationen pro Gruppe bleibt der Rahmen geschützt und vertraulich.
Vor dem Start legen wir mit Ihnen die Ziele und die künftige Rolle Ihrer Teilnehmenden fest. Im Lauf des Jahres gibt es regelmäßige Abstimmungstermine mit Ihnen. Die Ergebnisse verankern wir in Ihren bestehenden Gremien, damit die Entwicklung im Alltag ankommt.
In den Räumen der Freiburger Akademie in der Hackländerstraße 23 in Stuttgart. Parkplätze gibt es vor dem Haus, die Stadtbahn U15 hält an der Haltestelle Bubenbad.
Die Kosten hängen vom Bedarf Ihrer Organisation ab und werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Im Erstgespräch klären wir, was Sie brauchen, danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot.
Wir bieten selbst keine Förderung an. Ob Ihr Arbeitgeber die Teilnahme unterstützt, besprechen Sie bitte direkt mit ihm.
Die Kraft des Programms steckt in der Gruppendynamik: Die Teilnehmenden reflektieren sich gegenseitig, beobachten einander und geben klare Rückmeldungen. Das braucht alle, deshalb sind die Workshops Pflichttermine. In Ausnahmefällen sind Abwesenheiten möglich, verpasste Inhalte holen Teilnehmende dann individuell mit den Trainer*innen nach. Scheidet eine Person vollständig aus, etwa durch einen Arbeitgeberwechsel, finden wir gemeinsam mit Ihnen eine Lösung.
Ja, absolut. Inhalte gehen nur dann nach draußen, wenn alle in der Gruppe beschließen, dass etwas heraus darf, sonst nichts. Mit Ihnen als Auftraggeber stimmen wir Ziele und Fortschritt ab, nicht die persönlichen Inhalte.
Ja. Zum Abschluss erhalten alle ein Zertifikat der Freiburger Akademie über das gesamte Programm.
Ja, ab 5 Teilnehmenden. Unsere Programme sind hoch individuell und für die Teilnehmenden sehr intensiv, deshalb sind maximal 9 Personen möglich. Sprechen Sie uns im Erstgespräch darauf an.
Wir empfehlen die Anreise am Vorabend und eine Übernachtung im Hotel. Das sorgt für einen ruhigen Start und stärkt den Zusammenhalt der Gruppe. Die Buchung übernehmen die Teilnehmenden selbst, auf Wunsch empfehlen wir Hotels in der Nähe.
Sichern Sie einen Platz für Ihre Führungskräfte.
Pro Gruppe arbeiten höchstens drei Organisationen zusammen. Im Erstgespräch klären wir, welche Ihrer Führungskräfte vom Programm profitieren und welcher Jahrgang passt.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich · Antwort innerhalb von 2 Werktagen
Vielen Dank für Ihre Anfrage
Linus Mast meldet sich in Kürze bei Ihnen, um einen Termin für das Erstgespräch zu vereinbaren.
Hier findet das Programm statt
Hackländerstraße 23, 70184 Stuttgart
Die Workshops finden in den Räumen der Freiburger Akademie statt. Parkplätze gibt es vor dem Haus, die Stadtbahn U15 hält an der Haltestelle Bubenbad.